より高い業績を上げ、 未来へ続く強い企業へ
企業の本気、部門の本気、社員の本気

あなたの本気を、本気でサポート

企業発展の礎は
仕事の世界の原理原則の理解と、基礎基本の徹底から

企業の人財育成を本気と情熱でサポート

研修、セミナー、トレーニング等を通し、
人材から人財へと能力開発を促し、
顧客企業の業績向上、さらには日本企業のますますの発展に貢献します。

教育コンサルティング研究所の

研修の3本柱

S

Seminer

座学・講習

T

Training

行動訓練・ロールプレイ

C

Counceling

カウンセリング・コーチング

研修を成功させるための秘訣

事前にやること

綿密な打ち合わせ

  • 企業情報の収集
  • 研修の目的
  • 現状の問題
  • 研修の狙い

カリキュラムの提案

事前アンケートの実施
事前課題提供

研修の事前情報開示

研修の意義・目的

研修

研修の実施

  • 開始前の動機付け
  • 情熱的な指導
  • 論理性のある展開
  • 適切な評価
○今後の目標設定
○報告書作成
妥協しない取り組み
積極的な姿勢

礼節を重視
規律ルールの徹底

フォローアップ

研修後のフォローアップ

  • 参加者からの報告
  • 今後の目標の確認(報告書等)
  • 協力体制の約束

○職場内での実践
○確認・チェックと適切な評価

実施の結果報告

フォロー方法の提案
研修の提案

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