より高い業績を上げ、 未来へ続く強い企業へ
企業の本気、部門の本気、社員の本気

あなたの本気を、本気でサポート

企業発展の礎は
仕事の世界の原理原則の理解と、基礎基本の徹底から

企業の人財育成を本気と情熱でサポート

研修、セミナー、トレーニング等を通し、
人材から人財へと能力開発を促し、
顧客企業の業績向上、さらには日本企業のますますの発展に貢献します。

教育コンサルティング研究所の

研修の3本柱

S

Seminer

座学・講習

T

Training

行動訓練・ロールプレイ

C

Counceling

カウンセリング・コーチング

なぜ我が社が選ばれるのか

事前にやること

研修事前情報の収集

  • 研修の目的
  • 現状の問題
  • 研修の狙い

社内側と参加者の一体感の創出

  • 研修の意義・目的の伝達
  • 事前アンケートの実施
  • 参加者への動機付け
  • 参加者との課題の共有

研修の実施

重点項目

  • 誠意と愛情と情熱的な指導
  • 論理性のある展開
  • 徹底的に考えさせる
  • 出来るまでトレーニング
  • 今後の決意を決める
妥協しない取り組み
積極的な姿勢

礼節を重視
規律ルールの徹底

フォローアップ

研修終了後の参加者と、社内側の一体感の創出

部門責任者

  • 参加者へのねぎらい
  • 参加者の提出物の内容確認
  • 上司からのアドバイス
  • 強力体制の約束
  • 適切な評価

参加者

  • 参加者からの報告
  • 今後の決意表明
  • 職場内での実践
  • 日々確認・チェック
  • 研修ノートをPCへ

当社からの報告

  • 研修実施報告書提出
  • フォロー方法の提案
  • フォロー研修の提案
  • メールでのカウンセリング

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